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      Les nouvelles capacités des tendances technologiques, l’évolution des modèles de revenu, les habitudes de consommation changeantes et la demande croissante de contenu perturbent le secteur des médias et du divertissement au Canada. Ces bouleversements sont particulièrement évidents compte tenu des récentes modifications réglementaires, de la hausse des coûts de production et de la réduction de la mise en service du contenu canadien local.
      Les particuliers ont donc changé leurs habitudes de consommation de contenu et les entreprises, leur façon de le monétiser. Ces perturbations ont également entraîné une explosion de canaux numériques et de nouveaux modèles de revenu, préparant ainsi le secteur à une consolidation. Les acquisitions ont déjà commencé. Un plus grand nombre d’entités américaines ont acquis de plus petites sociétés médiatiques canadiennes.

      L’émergence de l’IA générative a également entraîné des répercussions sur le secteur des médias au Canada. Bien que les entreprises adoptent l’IA pour réaliser des gains d’efficience opérationnelle, elles doivent également trouver l’équilibre entre les personnes et la technologie, en particulier dans les domaines créatifs. Alors que les consommateurs s’adaptent aux tendances des médias, les dépenses de marketing passent également du traditionnel au numérique. Bien que l’évolution du secteur des médias incite les entreprises à se réorienter ou à se restructurer, elle leur offre également l’occasion d’innover, de trouver de nouveaux clients et de développer d’autres sources de revenus récurrents. Pour n’en nommer que quelques-unes, on peut penser à l’investissement dans l’IA, à l’évaluation des changements réglementaires et à l’adoption de technologies immersives.

      Lesley Luk

      Associée en audit et Leader national, médias

      Vaughan

      KPMG Canada



      Nous pouvons être utiles

      KPMG au Canada sait que les fondateurs et les équipes de direction d’entreprises du secteur du divertissement et des médias sont à la recherche de conseils généraux pertinents. Nous avons l’habitude de travailler avec certaines des plus grandes entreprises canadiennes qui œuvrent dans les médias, les médias numériques, le divertissement, l’édition, la publicité, les sports électroniques et le cinéma. Notre équipe de conseillers en médias se spécialise dans la détermination des risques dans le secteur des médias et du divertissement ainsi que dans l’élaboration d’un plan d’affaires qui tient compte de stratégies de financement, comme le soutien tout au long du cycle de vie des subventions fédérales et provinciales et les audits en vue de l’obtention d’incitatifs fiscaux pour les médias.

      Notre équipe multidisciplinaire travaille en étroite collaboration avec nos homologues mondiaux pour offrir une gamme complète de services pour les projets et les productions des entreprises.

      Voici quelques services que nous offrons sur les questions qui vous importent le plus :

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          Grâce à ses alliances stratégiques, KPMG peut vous fournir des solutions technologiques pour répondre à vos besoins les plus complexes.
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          KPMG au Canada aide les entreprises à surmonter les difficultés comptables liées à leur information financière, leurs systèmes et leurs transactions.
          summarize

          Notre équipe offre des services d'audit interne, d'audit en continu, de gestion des risques, de gouvernance et de conformité.
          public

          Aider les entreprises à composer avec la complexité des lois fiscales internationales et des exigences en matière d’observation.
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          Transformer l’expérience d’audit pour favoriser des audits de qualité supérieure.
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          Nos professionnels peuvent vous aider à transformer le risque en avantage.
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          KPMG peut vous aider à mener à bien votre transformation numérique grâce à ses compétences en stratégie et en transformation technologiques.
          public

          Optimisez votre stratégie d’IA avec des solutions éthiques et responsables.
          psychology

          Transformer le risque en avantage concurrentiel.
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          L’équipe Fusions et acquisitions de KPMG au Canada aide les entreprises à générer de la valeur à chaque étape du cycle de vie des fusions et acquisition.
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          Votre entreprise est-elle prête pour sa transformation en société ouverte?
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          Découvrez des occasions de renforcer la confiance, d’atténuer les risques et de créer de la valeur.

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